El Rinconcito habla y habla! : Ursula Rocha

Desde inicio de clase, pensé que el curso de Comunicación Empresarial, iba a ser una clase tediosa en donde me imaginaba un mundo de teoría sin aplicación, pero no fue así; cada día que pasaba se hacía mucho más interesante los temas y los blogs de mis compañeros.

Con referencia a los blogs, el iniciar, fue una tarea difícil, ya que tuvimos que formar grupos con personas que no conocíamos y congeniar con ellas. Iba a ser un trabajo arduo y difícil. Con el tiempo me pude dar cuenta que las reuniones que hacíamos cada sábado a las 11am, para poder crear, innovar y presentar a tiempo nuestro blog todos los miércoles, era un trabajo en equipo, trabajo no fácil, en la cual cada una de nosotras trataba de sobreponer su idea, Wau! Ya habíamos puesto en aplicación el primer blog. Al darnos cuenta de ello, decidimos crear una página que tenga algo de nosotras mismas, nuestras ideas, nuestras locuras, nuestra creatividad por eso lo titulamos: “El rinconcito de la comunicación”. Sorpresa fue para nosotros el hecho de que al profesor le gustara la idea de personificar nuestro blog; aunque algunos se burlaron, o no lo vieron bien a primera vista por su presentación: colores y figuras; por el contrario a nosotras nos entusiasmo más la idea, viendo cada día como crecía y obteniendo mejores resultados.

Jamás había realizado un trabajo tan entretenido como este, en la cual, con completa libertad, podría plasmar mis ideas, y mi conocimiento autodidacta sobre la tecnología “BLOOGER”. Los títulos divertidos, nuestros “Click” como hipervínculos, la búsqueda impetuosa de encontrar una plantilla natural, sin muchos colores, que demuestre femineidad; les puedo asegurar que no es fácil, y más aun con un grupo de chicas tan perfeccionistas como lo fue nuestro trió de locas, así de cariño.

Yo se que este curso me va a ayudar mucho en un futuro, siento que la base de mi conocimiento esta aun comenzando y las cualidades que adquiero cada día, son gracias a mi esfuerzo como estudiante y el esmero que aplico en clases. Realmente agradezco mucho el esfuerzo de Walter por compartir sus experiencias y bromas, lo cual nos acompañaban durante toda la clase y nos estimulaba cada día a tener una mejor visión del curso. La principal ventaja que puedo tomar de este curso es que me enseñó a trabajar en equipo, creando mi horizonte personal, respetando las opiniones de mis compañeras y profesor, dando críticas constructivas a todo ello.

Por eso fue un ciclo lleno de retos y proyectos laboriosos e interesantes, pero al final de todo, cada aspecto positivo y negativo me ayudó a crecer como persona y prepararme para la que un día será mi profesión.

“LA CARRERA NO TERMINA CUANDO SALIMOS DE LAS AULAS MAS BIEN EMPIEZA, ESTEMOS PREPARADOS PARA EL CAMBIO”.

Ursula Rocha Gonzales

El Rinconcito habla ... Jimena Vega Gutiérrez

Por muy increíble que parezca, nunca antes en mi vida había trabajado en la elaboración de un blog; es más, había escuchado lo que era uno, pero no sabía exactamente como era su estructura y, menos aún, su funcionamiento. Por ello, debo rescatar que el hecho de haber elaborado uno, junto con mis compañeras, me ha permitido aprender cada una de sus herramientas y funciones. Sin embargo, a mi parecer, la estructura del blog es incomoda porque no ofrece el espacio adecuado para que los post se vean ordenados, lo cual podría incomodar al lector y, como consecuencia de ello, dejar de visitar el sitio web. Dejando atrás los desagrados personales que tuve con el blog, me parece fundamental que las personas, cada día, ampliemos nuestros conocimientos, nos guste o no. Por ejemplo, si en el futuro tuviera que realizar un blog, el hecho de haber tenido una experiencia previa como ésta, me serviría para no verme en apuros por no saber su funcionamiento. Asimismo, es importante tener en cuenta que, no sólo hemos tenido la oportunidad de aprender a manejar un blog, sino que también nos queda una grata experiencia del trabajo en equipo que hemos realizado cada uno, ya que éste implica el involucramiento de cada integrante para poder llevar a cabo un trabajo organizado y, con ello, cumplir nuestros objetivos.

De otro lado, los temas desarrollados durante el ciclo, me han permitido tener una visión más amplia acerca de lo que implica la comunicación empresarial, pues tanto los temas tratados en clase como los autores leídos (Sun Tsu, Benito Castro y Paul Capriotti) me permitirán, en un futuro, aplicarlos a mi trabajo, tomando en cuenta los conocimientos trasmitidos. Por ejemplo, el uso de estrategias es fundamental y debe ser planificado, es decir, pensado con el fin de generar beneficios a nuestro favor. Además, tener en cuenta que es sumamente importante entablar buenas relaciones tanto con los integrantes de la organización como con el público exterior, puesto que, en momentos de crisis, estos podrán servir como apoyo para salir adelante.

El Rinconcito Habla! ... Katherine Cardenas Hidalgo

Al principio la elaboración del blog semanalmente me pareció un poco pasada y la verdad creía que sabía algo acerca de que se trataba algunos de los temas. Sin embargo, conforme fueron avanzados las semanas me di cuenta que estaba equivocada que cada tema tenían cosas nuevas para mí. Pensaba que casi todos los temas estaban relacionado hacia lo empresarial y sobre las empresas y como deberían comunicarse o posicionarse. Pero con el tiempo me di cuenta que lo que estaba aprendiendo me serviría también a mí en lo personal, en cuanto como me comporto delante de las personas, que digo que no digo, como me ven los demás y otras cosas. Esto fue una de las cosas más importantes que aprendí con la elaboración del blog, además de trabajar en equipo.

Así mismo tuve que aprender a trabajar en equipo, mis compañeras y yo tuvimos que aprender a organizar nuestros horarios y a cumplir con lo que acordábamos de manera puntual. Además, tenía que estar interesada también en lo que ellas hacían, pues era un blogs de tres no solo mío. Considero que el que el blog se haya elaborado de manera grupal para fines del curso está bien, ya que planteándonos en un futuro profesional, es sabido que todo éxito empresarial actualmente se logra gracias al trabajo en equipo y al apoyo mutuo de cada uno de los integrantes. Trabajando de esa manera más de una vez tuvimos la oportunidad de discutir acerca de nuestros puntos de vista y cuestionar conceptos que encontrábamos en Internet.

La experiencia de hacer este blog me pareció sumamente enriquecedora, ya que desarrollamos junto a mis compañera temas que me van a ser muy útiles para nuestro desenvolvimiento en el ámbito laboral y personal. Además, fue toda una nueva experiencia, ya que nunca antes había elaborado un blog, el crearlo me ayudo a ir aprendiendo poco a poco a utilizarlos y saber manejar cada uno de sus recursos. Creo la mejor conclusión que podría dar acerca de esta experiencia, fue que fue algo constructivo y muy útil a largo plazo para diversos aspectos de mi vida.

AHH!!! Crisis de la comunicación

Para empezar a hablar de la Crisis de comunicaciones es importante definir el siguiente término:

Crisis: Situación dificultosa o complicada.

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¿Qué es la comunicación de crisis?

Conjunto de técnicas de comunicación destinadas a gestionar situaciones

de crisis.

Objetivo:
La comunicación de crisis busca por un lado, frenar la crisis y por otro, que la perdida de crédito y de capital en imagen que la crisis ocasiona sea mínima.

¿Cómo se manifiesta una crisis en el entorno de una empresa?

Una crisis se manifiesta en una organización de manera repentina, poniendo en peligro la imagen y situación de una organización.

Características de la crisis:

· La sorpresa: como todos sabemos, la mayoría de las veces las crisis se presentan inesperadamente.

· Es única: las crisis que se presentan en las organizaciones, muy rara vez, tienen las mismas causas o efectos.

· Provoca una situación de urgencia: en toda situación de crisis es fundamental ganar tiempo, pues hay muchos temas complejos que resolver para impedir que la imagen de la empresa se deteriore a raíz de estos.

· Desestabilización: esta se genera a causa de la crisis desarrollada en la empresa, generando alteraciones en sus relaciones internas y externas, es decir, los procesos (internos) de estas se ven afectados por la situación de urgencia que vive la empresa en dicho momento y, de otro lado, las relaciones con la prensa no serán igual de gratas que en el pasado. Sumado a ello, es factible que cuando una empresa este atravesando una situación como esta, el rumor se convierta en información para los medios de comunicación.

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Las causas de la crisis en el sistema de la empresa:

1.- Las catástrofes: Prototipo de las crisis no evitables. Sucesos aleatorios que alteran, de manera imprevista la vida de una empresa.

2.- Los fallos funcionales graves: El producto o servicio no fue adecuadamente elaborado y supone un riesgo para la salud y la seguridad de las personas.

3.-Las crisis de honorabilidad: Cuando representantes o directivos de las organizaciones incurren en conductas desviadas de la legalidad como sobornos, entre otros. (Extra Extra #10)

4.-La amenazas economico - financieras: Derivadas de situaciones como adquisiciones y funsiones, inspecciones del Estado, caída del mercado de valores, etc.

5.- La crisis internas: Originadas por conflictos laborales, baja productividad, enfrentamientos entre la organización y la dirección, falta de un mínimo consenso, etc.

Y SUS PRINCIPALES ESTRATEGIAS SON...

-ANTICIPACIÓN

-AGILIDAD

-CALIDAD INFORMATIVA

-VERACIDAD DE LA INFORMACIÓN

Videito manda!

Comentario del video #1: En etste primer video se puede observar como cada gobierno al rededor del mundo, ponian su preocupació en la salud de sus ciudadanos y mas aún con la gripe que amenazaba nuestro país, causando en algunos casos, la muerte.

Comentario del video #2: En nuestro país, se hiciero infinidad de campañas contra este mal; educando a todos los cuidadanos ha que no se difunda esta gripe, siguiendo un regimen de salubridad en su día a día.

Extra Extra # 10!

Fundador de "Pare de Sufrir" acusado de lavado de dinero y fraude

Lima (Peru.com).- El fundador de la brasileña Iglesia Universal del Reino de Dios, Edir Macedo, que en el Perú tiene programas de radio y televisión, además de numerosos templos en todo el país, fue acusado por el Ministerio Público de Sao Paulo de lavado de dinero.

Según informa el diario ‘La República’, las autoridades señalan que al año la “iglesia” en Brasil recauda US$ 765 millones, obtenidos de los “diezmos”o limosnas de sus seguidores.

El hermano Macedo, según la incriminación, usó dos empresas de fachada para sacar del país millones de dólares de donaciones de los “feligreses” liberados de impuestos, con destino a cuentas secretas en paraísos fiscales, y luego triangulados con dirección al sistema financiero brasileño.

Según el Ministerio Público paulista, este dinero era gastado por Macedo y los líderes de la “iglesia” para provecho propio, como suntuosas residencias, vehículos último modelo, joyas, ranchos, yates y otras vanidades terrenales.

“Para los fiscales, quedó comprobado que el dinero de las donaciones, en vez de ser usado para la manutención de los cultos, era desviado para atender intereses particulares de los denunciados”, informaron en un comunicado las autoridades brasileñas.

Macedo y otros nueve jerarcas de la “iglesia” que instituyeron el programa “Pare de sufrir” están relacionados con casos de fraude, falsificación, apropiación ilícita y explotación de la fe de millares de personas que confiaban sus bienes y dinero a cambio del supuesto alivio de sus enfermedades o desgracias personales.

De acuerdo con el influyente periódico ‘O Globo’, el Ministerio Público de Sao Paulo descubrió que Edir Macedo falsificó documentos para la compra o apropiación de emisoras de radio y de televisión. También se ha detectado que el creador del famoso programa “Para de sufrir” se dedicó a la recepción de bienes que pertenecían al crimen organizado.

El Ministerio Público de Sao Paulo ha documentado numerosos casos de explotación de la fe cometidos por la red del “obispo” Edir Macedo. Feligreses de las “iglesias” perdieron todo lo que tenían durante el periodo en el que asistieron a las “misas” en las que siempre los pastores les reclamaban “contribuciones” a cambio de que sus sufrimientos personales serían superados.

“Los fieles son forzados a entregar su dinero u otros bienes como exigencia para que sus males sean curados con milagros, lo que al final resulta completamente falso”, afirma la denuncia fiscal.

Comentario:

Antes de que se hiciera público los fines lucrativos de la iglesia “Pare de sufrir”, el concepto que se tenía de ésta era totalmente diferente, pues se consideraba una iglesia en la cual los creyentes iban con el fin de limpiar su alma y, de esta manera, estar más cerca de Dios. Sin embargo, podemos observar que la iglesia entró en crisis de honorabilidad, al demostrar que no realizaba sus actividades con un fin espiritual, sino que lo primordial para los representantes de dicha empresa era incrementar sus riquezas a costa de los participantes de la iglesia.

http://www.peru.com/noticias/PORTADA20090812/49461/Fundador-de-Pare-de-Sufrir-acusado-de-lavado-de-dinero-y-fraude

VIDEITO MANDAA 9!!

Con este video podemos apreciar que Lays andinas se ha preocupado por reflejar a sus clientes potenciales que es una papa socialmente responsable, elaborada gracias al esfuerzo y trabajo en equipo de los empresarios de Frito Lay con los agricultores. Además, cabe resaltar que, este producto no solo beneficia a la empresa sino que también los agricultores se verán beneficiados, al ser una pieza clave para la elaboración del producto, debido a sus conocimiento y porque, de una u otra manera, el ingresar al mercado económico implica un desarrollo personal.

A través de este anuncio publicitario Wong quiere comunicar que para ellos, es decir, para esta empresa no hay nada más importante que sus clientes a los cuales los acompaña en todo momento y, además, se preocupa en brindar la mejor atención en sus tiendas con el fin de que sea una visita agradable y hasta placentera, pues recibirás un trato personalizado.

Mediante esta entrevista queremos demostrar que no sólo las empresas o productos realizan diferentes acciones para que el público se forme una imagen de ellos de acuerdo a sus percepciones, sino que las personas también cuidamos nuestra “imagen” con nuestras actitudes o como nos expresamos. Por ello, es que tomamos como ejemplo una entrevista a Pedro Suarez Vertíz , pues, en este caso, se aprecia como él mediante esta entrevista o, mejor dicho, mediante su canción demuestra su preocupación por la contaminación del medio ambiente, lo cual muchas personas lo podrían tomar como algo esencial, así como otras podrían ignorar completamente la importancia del tema. Con estas acciones el público que apreció o escuchó esta canción puede haberse formado una imagen del cantante como alguien consciente de la destrucción de nuestro medio ambiente y que está tratando de contribuir al cuidado de éste, haciendo tomar conciencia de la importancia de cuidar nuestro planeta.

Mi Imagen Corporativa!

Es un vehículo que da una proyección coherente.Todo lo que una empresa tiene hace y dice es expresión de la Identidad Corporativa. Esta no es solo los logotipos y símbolos,si no que sonson solo referentes visuales. Es decir, como el público y la misma empresa esta relacionado e indentificada con estos. La elección de los colores y símbolos, el estilo, la tipografía, un folleto de prestigio, son signos visibles de una organización.

Una identidad corporativa bien realizada no es un simple logotipo. Es necesario mantener una coherencia visual en todas las comunicaciones que una empresa realiza; folletos, papelería, páginas web, etc.La identidad corporativa de una empresa es su carta de presentación, su cara frente al público; de esta identidad dependerá la imagen que nos formaremos de esta organización.

Beneficios De La Identidad Corporativa

• Aumento de la reconocibilidad de la empresa u organización
• Una mayor confianza de los empleados o voluntarios de la empresa u organización
• Ahorro de costos por estandarización
• Aumento del conocimiento público de una empresa u organización"En resumen, una imagen más apropiada en el mercado."

La mejor manera de explicar que es imagen institucional es la siguiente :

Imaginémonos que estamos cursando algún grado o año de estudios en nuestra escuela infantil o colegio de juventud, y recuerden lo que el director o el tutor nos decía:

".. Cuando salgan a la calle ustedes aun siguen perteneciendo a nuestra escuela, estudian acá y por lo tanto portéense bien.."

Lo que se trataba de decir en pocas palabras, que el comportamiento y/o desenvolvimiento, acciones o actividades particulares hacia el entorno, de alguna forma involucraba la reputación y prestigio de la entidad a la cual pertenecíamos.
Con el tiempo la entidad o institución, ya ha adquirido personalidad propia, y prestigio dentro de la sociedad, algo que, ya no solo el empleado puede dar a conocer y manipular, ahora la empresa escoge según los perfiles que demanda un puesto, al personal que desarrollara funciones en la empresa, cualquier a que sea la empresa tendrá el orgullo de trabajar para ella.

Pero nos encontramos con dos variables importantes en el mercado, dentro del mundo competitivo:

• La imagen Institucional
  
• La imagen personal

Uno tanto dependiente de la otra, pero con características totalmente diferentes, mientras que en una la comercializa una persona, en la otra la comercializan muchas personas, pero a pesar de ello, juntos lograran los objetivos trazados en el ámbito institucional.

Lo importante en una imagen institucional, es resaltar las fortalezas y oportunidades ante el entorno de tal manera, que pueda posesionarse con confianza en la mente del consumidor o del mercado potencial.

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Extra extra # 9 !

AFP Integra: Por la campaña a favor del medio ambiente

Como parte de una cruzada global de responsabilidad social a favor de la conservación del medio ambiente, más de 250 voluntarios, entre directivos y trabajadores de AFP Integra y del Grupo ING, sembraron 1,500 árboles en los alrededores a los Pantanos de Villa, en Chorrillos, en el inicio de la campaña mundial “Siembra un Árbol”. La jornada ecológica, que tiene al Perú como punto de partida en Sudamérica, fue encabezada por Bernhard Lotherer, Director Gerente General. Asimismo, se contó con la activa participación del alcalde de San Isidro, Antonio Meier, y representantes de la Municipalidad de Lima.“Esta campaña a favor del medio ambiente forma parte de la política de responsabilidad social que desarrolla AFP Integra desde el inicio sus operaciones en el Perú. La iniciativa de ‘Siembra un Árbol’ partió del Grupo ING, que ha reforestado más 300 hectáreas de bosques en Malasia con el fin de contrarrestar el impacto contaminante mundial”, declaró Bernhard Lotterer Director Gerente General de AFP Integra.Asimismo, Bernhard Lotterer señaló que “todas las empresas que forman parte del Grupo ING compartimos la preocupación por el impacto que se ocasiona al medio ambiente. Por eso hemos desarrollado este proyecto en una zona ecológica como los Pantanos de Villa. Agradecemos a nuestros colaboradores por su compromiso con esta campaña”. AFP Integra cuenta con más de un millón de afiliados y tiene como accionista al Grupo ING, conglomerado financiero con operaciones en más de 50 países, con más de 60 millones de clientes y más de 1500 billones de dólares en activos.

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Comentario de la noticia:

Esta noticia no puede sino causar gran satisfacción a todos, al enterarnos de que una gran empresa como AFP Integra que cuenta con más de 1500 billones de dólares en activos, no solo se preocupa de su desarrollo económico, sino también de colaborar en la solución del gran problema actual de la humanidad que es la conservación del medio ambiente. Desarrolla programas de reforestación como lo que ha hecho en Pantanos de Villa y en otros países del mundo. La imagen que refleja esta empresa es que el progreso no está aislado de la preocupación por el bienestar del planeta. Otras empresas, como Interbank, han lanzado también programas similares al que ha denominado "Siembre un árbol" y que consiste en utilizar lo menos posible el papel para nuestros trámites ordinarios; ya que con esto se evitaría la tala de miles de arboles para la fabricación de dicho papel. Sería muy satisfactorio que otras grandes empresas lanzaran programas del mismo tipo.

VIDEITO MANDA 8!

Mediante este anuncio publicitario UNICEF quiere que la audiencia tome conciencia acerca del mal uso que se le da al agua, ya que, al tenerla facilmente a nuestro alcance, la desperdiciamos, sin tener en cuenta que hay millones de personas que a diario no tienen a su disposición agua limpia para beber o asearse. Además, se puede apreciar que UNICEF desarrolla su estratégia desde el punto de vista de una madre con el fin de que los televidentes puedan influenciarse con este grave problema a mayor escala, pues para toda madre es muy difícil ver que su hija necesita algo y ella no puede darselo, lo cual lleva a que cada uno reflexione acerca del sufrimiento que significa para estas personas no contar con agua limpia, puesto que la ausencia de agua no solo significa no poder beberla o asearse, sino que también se incrementan las probabilidades de contraer enfermedades, poniendo en riesgo la vida de éstas personas.

UNICEF desarrolló una campaña llamada "DIRTY WATER" en Estados Unidos para que las personas tomen real conciencia de lo que significaba tener solo agua contaminada para beber. Por ello colocó dispensadores de botellas con agua sucia en distintos puntos de la ciudad en los cuales podias introducir dinero o aparecía un teléfono para que llamaras a realizar tu donativo para llevar agua limpia a zonas necesitadas. Sin duda alguna fue una estratégia exitosa, pues el hecho de que la audiencia sea testigo cercano de la necesidad que otros pasan, provocaría una mayor conciencia en ellos. Sumado a esto, la campaña fué cubierta por muchos medios de comunicación, lo cual ayudó a la difusión de este tema, el cuidado del agua, que es tan importante en estos días.

A través de esta campaña publicitaria, el Banco de Venezuela desea demostrar su preocupación por la situación del país y del medio ambiente. Por ello quiere hacer de conocimiento público que esta entidad está cumpliendo con la responsabilidad social en distintos rubros como son ayudar a que los jovenes puedan estudiar, brindando ayuda a personas con bajos recursos y, en el aspecto ambiental, se está encargando de sembrar arboles para combatir, en cierta forma, con la contaminación. Es de esta manera, que el Banco de Venezuela quiere reforzar su imagen, pues más allá de sólo concentrarse en los temas financieros, quiere que la audiencia sienta que verdaderamente ellos se preocupan por el bienestar del país.

Sumado a ello, el Banco de Venezuela utiliza la imagen de un personaje reconocido en este país, con el fin de que éste haga un llamado a la conciencia de todos los venezolanos para que se sumen a ésta campaña de responsabilidad social y colaboren con ellos mediante el ahorro de energía como desenchufar aquellos aparatos eléctricos que no están en uso para, de esta manera, combatir el calentamiento global. Así como se ha podido apreciar estos dos anuncios publicitarios del Banco de Venezuela, se puede incidir que está campaña ha tenido una gran difusión, ya que se encuentran muchas más de este tipo; por lo cual se puede decir que el Banco de Venezuela ha utilizado muy bien su estratégia para que todos los ciudadanos se enteren de este tema tan preocupante actualmente.

A través de este nuevo producto de Ariel llamado "DOWNY ... libre enjuague" se puede apreciar como la marca utiliza el hecho de que sea un producto de fácil enjuague para vincularlo con el ahorro de agua y, de esta manera, mostrar su responsabilidad social mediante su producto, el cual hace un llamado a la conciencia de sus consumidores acerca del futuro de los niños, quienes podrían quedarse sin agua, debido al calentamiento global.

COMUNICACION ESTRATEGICA: Preparo mi estrategia...Lo que quiero ser y lo que soy

La comunicación es un hecho fundamental de las relaciones .Cuando el acto de comunicación pasa de desarrollarse entre simples personas a más complejos como públicos, instituciones, gobiernos, reparticiones, las complicaciones propias de este acto se agudizan más.

el consumidor percibe a los productos como estructuras configuradas por elementos que les son propios:

Calidad

Precio

Publicidad

Envase

Punto de venta

Una empresa habla acerca de sus productos, lo esta haciendo también en el nombre de ella misma. El objetivo último de las relaciones con los medios es comunicarse con el público externo y no con los medios en sí.Toda organización debe llevar a cabo una política proactiva de comunicación, porque es a partir de eso que se construye el prestigio o reputación de una marca, empresa, productos, servicio, negocio o persona.

Beneficios de estar presente en los medios:Generar comentarios positivos en los medios de comunicación no cuesta mucho y es más económico que una publicidad. Un comentario positivo de un medio de comunicación goza de más credibilidad que un aviso publicitario.

¿Cómo posicionar nuestra empresa como fuente de información?

• Política Informativa: La política informativa debe estar incluida en el plan de Relaciones Públicas:Quiénes son los portavoces, en qué temas y en qué casos; el lenguaje a utilizar; en qué momento debe salir a la luz pública dicha información; cuándo se elabora un boletín de prensa; se programa una rueda de prensa, una jornada de puertas abiertas, etc.

• Conocimiento de la audiencia: Lo primero que debe hacerse es conocer las características sociales, culturales y económicas del público objetivo más las necesidades y gustos. Detectar a qué medios de comunicación tienen acceso.
  
• Características de los medios de comunicación

1. Medios Impresos (Prensa y revistas especializadas)
   Información: Extensa y reflexiva
   Temáticas: Ideales para transmitir información reflexiva y perdurable.
   Datos: Documentos, resultados de investigaciones, entrevistas largas, explicaciones, cifras, estadísticas y testimonios.
   Fecha y horario de cierre.
   
   
2. Medios electrónicos(Radio, televisión e Internet)
   Información: Breve, instantánea y concreta.
   Temáticas: Ideales para transmitir información de impacto.
   Datos: Cifras concretas, datos globales y testimonios breves.
   El horario de cierre es muy variado.
   

• Base de datos de medios y periodistas : Local, regional, nacional y agencias internacionales de noticias, nombre del director del medio, Jefe de redacción,etc.
  
  

¿Qué es noticia para el periodista?
Nuevas Políticas, aniversario de fundación, nuevos productos y servicios, nuevas instalaciones, proyecto de ampliación de mercado, exportaciones, mano de obra generada, directa e indirectamente, firma de convenios, menciones especiales,premios nacionales, regionales o locales, nombramientos de directivos, aportes a la comunidad,etc.

Extra Extra # 8

"Expresándonos = palabras cero"

B2D, Business to Disabled, Negocios para Personas con Discapacidad (PCD).

Nuestra visión es descubrir miles de empresas formadas por personas con discapacidad que sean líderes en sus mercados.

Nuestra misión aquí y ahora es dar oportunidades empresariales y laborales a personas con discapacidad (PCD).

Existen dos valores que consideramos esenciales en este sueño: integridad y transparencia. Somos íntegros por que no hay diferencia entre lo que pensamos, decimos y hacemos. Somos transparentes por que las cuentas claras conservan amistades.

Nuestros objetivos específicos son:

Primero, en diciembre del 2009 premiar a los ganadores del “I Concurso B2D Planes de Negocio” con incentivos de más de 30 000 dólares.

Segundo, implementar una red con 50 planes de negocio concursantes, 30 profesores, 20 jurados, 50 instituciones comprometidas, 200 personas comprometidas.

Tercero, tener una infraestructura básica que cuente con una pequeña oficina, una sala de reuniones y un aula de capacitaciones.

Cuarto, brindar capacitación sobre planes de negocio como forma de incluir a PCD en el mundo empresarial.

Quinto, recaudar fondos entre el 2009 y 2011 por un valor superior a 1 millón de dólares para potenciar los concursos de planes de negocio y brindar capacitación constante para implementarlos.

Actividad:

Conferencia del arquitecto Jaime Huerta sobre accesibilidad en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

El 3 de diciembre del 2008, día internacional de las Personas con Discapacidad (PCD), se llevó a cabo la conferencia sobre accesibilidad para Personas Con Discapacidad (PCD) dirigida a las autoridades de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Durante una hora el arquitecto Jaime Huerta, usuario de silla de ruedas y autor de libro “Discapacidad y diseño accesible", expuso los principales conceptos sobre PCD y diseño accesible.

La conferencia permitió que directores de carrera, profesores a tiempo completo y administrativos de dicha universidad pudieran aprender un poco más acerca de las personas con discapacidad, las necesidades que ellas tienen, así como los mecanismos que existen para permitirles un desenvolvimiento independiente en la sociedad.

En ésta, se trataron temas como la definición de las personas con discapacidad (PCD), la accesibilidad en espacios públicos, algunas estadísticas sobre PCD en el Perú, Latinoamérica y el mundo, entre otros.

Comentario de nuestra noticia:

Los alumnos de la facultad de Imagen empresarial, se comprometieron a llevar el logo de la empresa para unirse a la causa de estas personas que como nosotros tienen todo el derecho del mundo de hacer algo en su vida, así no teniendo la facilidad de tener un brazo o una pierna. Toda la semana de comunicaciones pudimos observar los polos de distintos colores que no pasaban desapercibidos. La razón de ellos es para llamar la atención, el interés, etc. de los observadores. Finalmente el mensaje se pudo llegar satisfactoriamente, dado el apoyo y el ineterés que cada uno de los portadores de los polos prometio.

Extra Extra # 7

Chile: Pueblo Mapuche protesta contra explotación minera

Servindi, 2 de julio, 2009

Más de un centenar de pobladores indígenas del pueblo Mapuche realizaron una protesta pacífica en la localidad de Reigolil, comuna de Curarrehue, contra la actividad minera que pretende efectuarse allí. (Imagen: temucochile)

“La futura explotación minera en la zona no solo provocara problemas de contaminación ambiental, sino que además trajera problemas graves de salud”, consideraron los líderes mapuches.

Asimismo, denunciaron que la instalación de los hitos de demarcación de los terrenos, donde se ejecutará la actividad, se colocaron de forma irregular.

Los pobladores indígenas Lonko, dirigentes y el alcalde de Curarrehue agregaron que ahora se viene realizando nuevos encuentros a fin de iniciar un diálogo con las autoridades naciones para impedir esta explotación minera.

Dentro de los próximos dos meses, la empresa minera que obtuvo la concesión debe presentar un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), el cual debe incluir la participación ciudadana.

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Comentario de nuestra noticia:

Hoy en día la imagen de las mineras presenta un desprecio muy grande por parte de las personas que viven de ella. Una de las razones más grandes es la falta de comunicación o la trasferencia de información no se llega a entender debidamente y esto genera confrontaciones con los pobladores por prometerles cosas que, al final, no las van a cumplir o, de lo contrario, lo cumplen, pero siempre a beneficio a la minera. La contaminación, abuso de trabajo, posicion de tierras sin primero consultarlo con sus actuales pobladores que, en su mayoría, son campesinos. En este tipo de conflictos debe prevalecer al comunicación tanto dentro de la organización, en este caso, la minera, como fuera, es decir, con los habitantes del ambiente en donde se desea trabajar, pues de no ser así, se estaría violando los derechos de estas comunidades, las cuales tienen derecho sobre la preservación de sus terrenos. Al llegar a un acuerdo, ambas partes podrían salir beneficiadas, recordándonos que es fundamental mantener una comunicación clara con nuestro entorno para poder llegar a nuestros objetivos.

VIDEITO MANDA 7!!!

Este anuncio publicitario de “Chapa viaje a Cusco con Inca Kola” es el mejor ejemplo de planeamiento, ya que se puede ver como Inca Kola junto con LAN organizaron este viaje al Cusco para sus participantes. La constante comunicación fue una de sus principales armas estratégicas, pues iban mostrándole al público imágenes de los ganadores que ya gozaban de tan anhelado premio. Por todo ello, esta exitosa campaña publicitaria fue acreedora de un EFFI de oro. Mediante el uso de estas promociones Inca Kola muestra al mercado que cuenta con los instrumentos necesarios para tomar ventaja frente a sus competidores. Además,

Este es uno de los videos que demuestran lo dicho anteriormente, pues se presentan los lugares que los ganadores visitaron durante el viaje, muchos de ellos cuentan lo bien que la están pasando y al finalizar el viaje, como despedida, Inca Kola organiza una fiesta para ellos en la cual se aprecia lo satisfechos que están todos los participantes con la promoción de Inca Kola. Además, de visitar Cusco, los ganadores tenían la oportunidad de viajar con distintos personajes como María Julia Mantilla (ex miss Perú) y Bruno Ascenso (actor peruano). A lo largo del video, se puede observar la planificación detallada de Inca Kola, pues se refleja el cuidado de cada detalle durante el viaje, con el fin de que sus ganadores no se vean perjudicados por algún imprevisto y; de esta manera, disfruten su viaje plenamente. Al desarollar su estrategia exitosamente han logrado reforzar el poder de su marca en el mercado peruano.

Comunicación Formal: lema de mi empresa!!

PLANIFICACIÒN EMPRESARIAL:

¿Qué es una organización?
Las organizaciones sean productoras de bienes materiales como alimentos, vestidos, calzados o prestadoras de servicios como luz, teléfono o educación, son sistemas o interrelaciones de trabajo, que buscan satisfacer las necesidades de una sociedad. El concepto de organización se basa en una estructura, orden, armonía, equilibrio, bienestar de todos lo que trabajan en ella.

El Plan de Acción: es la programación anual de las actividades previstas en las estrategias e incluye a las personas responsables en su realización, el tiempo a requerir para ello y la inversión.
Se debe de establecer prioridades con respecto a como va desarrollándose la empresa y hacer balances se pueden utilizar recursos como:

• El cuadro o matriz de doble entrada donde se cruzan lo urgente y lo no urgente con lo importante y no importante.
  
• El Cronograma
  
• La evaluación de los procesos y actividades, lo cual permite establecer correctivos, aprender de la experiencia, analizar el rendimiento obtenido.
  
  

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

Una empresa logra ser competitiva, si tiene la capacidad de crear productos o servicios de valor para el cliente. Y esto solo logra configurando su cadena de valor. Lo que implica que se tenga una buena organización, coordinación y una eslabonacion mediante alianzas.

¿Como lograr todo esto sin relacionar efectivamente a los hombres que se encuentran en la empresa en situaciones de cooperación, tanto a sus líderes y a estos son sus subordinados, como a los obreros y empleados entre ellos y a todos con su entorno? La respuesta es simple COMUNICANDOSE.

La comunicación es un proceso relevante en el funcionamiento de un grupo u organización. Pero la comunicación no solo es dentro de la organización, sino también con su entorno por eso se habla de comunicación interna y externa.

1. Comunicación interna: es la que se efectúa entre los miembros de un grupo o entre grupos que pertenecen a una entidad laboral y que se puede desarrollar de manera formal e informal. Cada organización, de acuerdo a su estructura organizativa y las funciones de cada cargo, establece la cantidad y el carácter de contacto que se debe existir entre los trabajadores de un mismo nivel y con otros de nivel superior. Se presentan cinco clases de comunicación dentro de la interna:

• La comunicación Horizontal: es al que tiene lugar entre los niveles y cargos situados en un mismo nivel de la estructura jerárquica.
  
• La comunicación vertical: se produce entre niveles y cargos pertenecientes a distintos niveles de la estructura jerárquica y puede ser descendente como ascendente.
• La comunicación descendente: se refiere a los mensajes que se producen desde cargos de mayor autoridad hacia cargos más bajos. Normalmente son órdenes recomendaciones, reglamentaciones y valoraciones de trabajo.
• La comunicación ascendente: es lo inverso a lo descendente, son los mensajes de cargos inferiores a los más altos. Contiene normalmente información del desarrollo del trabajo del nivel que informa.
• La comunicación formal: es la forma de comunicarse que esta prescrita por cada organización, pero que no siempre se efectúa.
• La comunicación informal: es la que tiene lugar entre los miembros de un grupo de manera espontánea sin prescripciones institucionales.
  

2. Comunicación Externa: tiene como función mantener a al entidad en contacto con lo exterior: la provee de información necesarias para su desarrollo y emite mensajes que indican su posición, fortaleza, estabilidad, etc. Es decir, transmite su imagen institucional.

En conclusión, la comunicación empresarial pretende:

• Integrar a los trabajadores a los objetivos y normas de la empresa.
• Establecer un clima socio psicológico favorable en la empresa.
• Fomentar la participación del personal.
• Disminuir los índices de rotación del personal a partir que se satisfaga las expectativas de los trabajadores.
• Contribuir a elevar la calificación del personal.
• Crear una imagen exterior de la empresa que favorezca su posicionamiento adecuado en el mercado.
• Lograr la adaptación permanente a los cambios del entorno mediante el conocimiento actualizado de dicho entorno.
  

La comunicación empresarial, es la que provee el medio para la toma y ejecución de decisiones, la obtención de retroalimentación y la corrección de los objetivos organizacionales en dependencia de las exigencias de la situación.

PLANIFICACION Y COMUNICACIÓN

PLANIFICACION EMPRESARIAL:

Una de las funciones fundamentales del proceso de dirección de una empresa. Consiste en la selección de los objetivos de la organización y en la elección de las estrategias y políticas globales, así como los planes y procedimientos.

OBEJTIVOS:
Es la elaboración de un sistema de planes económicos para la empresa, mediante el cual se busca garantizar los más altos niveles de actividad, utilizando de manera eficiente la capacidad productiva y los recursos materiales, laborales y financieros disponibles, que contribuyan en el desarrollo de las estrategias, políticas y en los programas de desarrollo económico y social de la empresa.

TAREAS:

La planificación empresarial cumple una serie de importantes tareas:

1. El perfeccionamiento de la planificación empresarial: se refiere al mejoramiento, adecuación de los fundamentos y bases teóricas, metodológicas y organizativas de la planificación a las realidades del momento.

2. La preparación del plan: valoraciones, cálculos y análisis que permitan definir los objetivos del plan, cuantificar los niveles de actividad y recursos necesarios, con el máximo de eficiencia.

3. La elaboración de la propuesta de plan de la empresa en sus diferentes categorías: en relación con la planeación estratégica de la organización y acorde a las directivas, indicaciones recibidas y cronograma de ejecución establecido.

4. La presentación y defensa de las propuestas de plan de la empresa ante los organismos superiores correspondientes

5. La desagregación del plan de la empresa una vez aprobado, desagregación por áreas de responsabilidad y periodos de tiempo (planificación operativa).

6. El control de la ejecución del plan, definición de las medidas para su corrección y análisis del cumplimiento final del plan.

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Como Hemos visto la planificación nace de una faseanalítica, seguida del desarrollo del plan, su implementación y, finalmente, su seguimiento y control. Esta se divide en 7 etapas.

1. Diagnóstico de la situación

2. Fijación de objetivos

3. Establecimiento de premisas

4. Determinación de líneas de acción

5. Evaluación de las líneas de acción

6. Elección de una línea de acción

7. Elaboración de planes derivados

IMPORTANCIA:

Varios aspectos permiten explicar la importancia de la planificación empresarial, entre ellos pudieran exponerse los siguientes:

• Al establecer los objetivos y metas, se contribuye a la eficacia en la gestión empresarial, por ende al desarrollo de la empresa.
  
• Al compatibilizar las necesidades con las disponibilidades de recursos materiales, laborales, financieros y capacidades productivas, permite lograr los máximos niveles de actividad con la asignación y empleo racional de los factores de producción, contribuyendo así a la eficiencia económica de la empresa.
  
• Como función del proceso de dirección, representa un instrumento de sumo valor para la dirección de la actividad económica de la empresa en el periodo, el control de su desarrollo y el cumplimiento de los objetivos y metas.

EXTRA EXTRA #6 / Videito manda 6!

Noticia #6:

METRO INAUGURÓ DOS NUEVAS TIENDAS
EN ATE E INDEPENDENCIA

Son las primeras aperturas de Grupo de Supermercados Wong desde la unión con Cencosud.

Grupo de Supermercados Wong inauguró dos hipermercados Metro, primeras aperturas desde la unión con la trasnacional Cencosud (Centro Comerciales Sudamericanos). Los distritos beneficiados son Independencia y Ate Vitarte, que destacan por su ubicación estratégica en Lima Norte y Este, respectivamente. Con una dimensión que pasa los 11,000 metros cuadrados y una inversión de más 15 millones de dólares, el pasado 13 de noviembre abrió sus puertas el nuevo hipermercado Metro en Independencia. Con dicha apertura, se espera recibir también a los clientes de Los Olivos, Comas, San Martín de Porras, Rímac y Puente Piedra. Asimismo, en Ate Vitarte se invirtieron también 15 millones de dólares para la inauguración –el pasado 31 de octubre- de un hipermercado Metro, el primero que se instala en dicho distrito. Esta tienda cuenta con un área de 8,000 metros cuadrados y permite abastecer también a los clientes de Santa Anita, La Molina y Santiago de Surco. Sobre las recientes inversiones, Juan Manuel Parada, gerente general de Grupo de Supermercados Wong, destacó que los nuevos hipermercados permiten generar cerca de 1,000 nuevos puestos de trabajo, en forma directa e indirecta, con lo que se reafirma el compromiso de beneficiar a la economía nacional. Entre las principales novedades de los nuevos locales comerciales, se destaca que a la variedad de productos alimenticios y abarrotes en general, se suman las categorías de electrodomésticos, menaje, audio y video, textiles, juguetes, entre otras.

Tradicional corte de cinta en Metro Ate, con la presencia del señor Juan Manuel Parada, Gerente General del Grupo de Supermercados Wong El alcalde de Independencia, Lovell Yomond Vargas, realiza el corte de cinta junto al señor Juan Manuel Parada, Gerente General, y el señor Walter Zevallos, Gerente de Operaciones del Grupo de Supermercados Wong

Comentario:

En esta noticia, la empresa Wong comenzó a ampliar la cadena de supermercados en diferentes distritos. Lo que causa asombro es la zona en la cual se están instalando, por la razón de que Wong siempre se posicionó como una empresa dirigida a la clase socioeconómica A y B1, y esta zona presenta una mayoría de consumidores y público de clase socioeconómica B2 y C. Con dicho suceso podemos ver que el grupo Wong ha tenido que re-posionarse, anteriormente creando una planificación tanto interna como externa de la empresa, pero siempre preservando la calidad de servicio y productos que siempre nos ha ofrecido esta empresa, con la única diferencia de que tratan de llegar a más público que aún no ha podido tener la oportunidad de probar los grandes servicios que éste da.

Videos:

Primer comercial de Apple

Comentario de nuestro video:

En éste comercial se puede apreciar la evolución que tuvo que pasar apple para instalarse en los hogares del su público; entregando valor y distinción en cada uno de sus aparatos electrónicos. Para que pueda haber sucedido ésto la empresa Apple, tuvo que realizar diversas planificaciones, puesto que cada uno de estos aparatos electronicos, tuvieron en su momento un razón por la cuales fueron creados, y de entregar en ellos lo que los distingue como MARCA.

EXTRA EXTRA # 5

Apple anuncia los resultados del tercer trimestre de su año fiscal

El mejor trimestre no navideño en la historia de Apple, en ventas y beneficio.

CUPERTINO, California (EEUU) —21 de julio de 2009— Apple® ha anunciado hoy los resultados financieros del tercer trimestre de su año fiscal 2009 (abril, mayo y junio de 2009) cerrado el 27 de junio de 2009. La compañía ha logrado unas ventas trimestrales de 8.337 millones de dólares (5.862 millones de euros) y un beneficio neto trimestral de 1.230 millones de dólares (865 millones de euros), equivalente a 1,35 dólares por acción. Estos resultados se comparan con las ventas de 7.460 millones de dólares (5.246 millones de euros) y el beneficio neto de 1.070 millones de dólares (752 millones de euros) o 1,19 dólares por acción, obtenidos el mismo trimestre del año anterior. El margen bruto de la compañía ha sido del 36,3 por ciento, superior al 34,8 por ciento del mismo trimestre del año fiscal precedente. El 44 por ciento de las ventas trimestrales las ha realizado Apple fuera de EEUU.

De acuerdo con el tratamiento de suscripción contable requerido por los principios contables GAAP (Principios Contables Generalmente Aceptados en EEUU), para iPhone™ y Apple TV® la compañía reconoce los ingresos y costes de las mercancías vendidas repartiéndolos a lo largo de toda la vida económica estimada para estos productos. En el caso de ajustar las ventas y costes de los productos sometidos a los principios contables GAAP para eliminar el impacto de la suscripción contable, los correspondientes resultados no-GAAP* durante el trimestre son de 9.740 millones de dólares (6.849 millones de euros) de "Ventas Ajustadas" y 1.940 millones de dólares (1.364 millones de euros) de "Beneficio Neto Ajustado".

Apple ha vendido durante el trimestre 2,6 millones de ordenadores Macintosh®, lo que representa un incremento del 4 por ciento en número de unidades sobre el mismo trimestre del año anterior. La compañía ha vendido también durante el trimestre 10,2 millones de iPods, lo que supone un decrecimiento del 7 por ciento en número de unidades con respecto al mismo trimestre del año anterior. Las ventas trimestrales de iPhone han alcanzado los 5,2 millones de unidades, lo que representa un incremento en unidades del 626 por ciento sobre el mismo trimestre del año anterior.

"Estamos creando nuestros productos más innovadores hasta ahora y nuestros clientes están respondiendo", dice Steve Jobs, consejero delegado de Apple. "Estamos entusiasmados de haber vendido más de 5,2 millones de iPhones durante el trimestre y de que los usuarios hayan descargado más de 1.500 millones de aplicaciones de nuestra App Store en su primer año".

"Estamos muy satisfechos de informar del trimestre no navideño récord en ventas y beneficio en nuestra historia, y de un flujo de caja trimestral por operaciones de 2.300 millones de dólares", dice Peter Oppenheimer, director financiero de Apple. "Para el cuarto trimestre de nuestro año fiscal 2009, esperamos ventas en una horquilla comprendida entre los 8.700 y 8.900 millones de dólares y un beneficio diluido entre 1,18 y 1,23 dólares por acción".

Apple ofrecerá la difusión en directo vía streaming de la conferencia de comunicación de resultados del tercer trimestre de su año fiscal 2009, usando QuickTime®, la tecnología de Apple basada en estándares para difundir audio y vídeo en directo o bajo demanda. La difusión en directo empezará a las 2:00 pm PDT (11:00 pm hora CET) del 21 de julio de 2009 en www.apple.com/quicktime/qtv/earningsq309/ y, a partir de ese momento, estará disponible para su reproducción durante aproximadamente dos semanas.

Apple inició la revolución del ordenador personal en la década de los setenta con el Apple II y reinventó el ordenador personal en los ochenta con el Macintosh. Hoy, Apple sigue liderando la industria en innovación con sus premiados ordenadores, con el sistema operativo OS X, iLife y sus aplicaciones profesionales. Apple está también en la vanguardia de la revolución de los medios digitales con sus reproductores portátiles de música y vídeo iPod y la tienda online iTunes, y ha irrumpido en el mercado de la telefonía móvil con su revolucionario iPhone.

Click!

Comentario sobre nuestra noticia:

Como se ha podido ver, Apple ha superado todas sus expectativas con respecto a su flujo de venta normal. Esto se debe a la calidad de servicio que entregan a sus clientes: personalizado, innovador y único. Además, su nivel de planificación les permite elaborar sus productos de acuerdo a la necesidad y bienestar de sus clientes, mediante el cuidado del medio ambiente con la nueva línea: Apple Green, la cual consta en la utilización de menor energía, pero con la misma calidad que Apple entrega a su público. Hoy en día tenemos un gran problema con el medio ambiente, el cuál muchas empresas se han hecho de la vista gorda, queriendo evadir este gran problema que nos afecta a todos; en cambio la empresa Apple al hacerse consiente de este caos, cambio en sistema de energía de todos sus producto, lo cual le costó millones de dólares. UNICAMENTE PARA MARCAR EL INICIO DE UNA ERA.

Planificacion estrategica...! Videito manda 5 LAIVE Mandan ...

Sun Tzu, el más antiguo de los estrategas modernos (siglo IV A.C) y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo 9, de su libro El Arte de la Guerra, dice: "El general (strategos) debe estar seguro de poder explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a procedimientos determinados." (http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planestraarvey.htm)

La planificación estratégica es indispensable para que la empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la competencia, de la tecnología, de la cultura, etc. La formulación de la estrategia debe partir de la definición de qué va a ser la empresa y de cuál va a ser su producto-mercado (MISION). Ello llevará a la fijación de metas preliminares y restricciones.

Para contestar a cada PREGUNTA debe realizarse:

PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

El proceso de planeación estratégica tiene, básicamente cuatro componentes: la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera.

1. Definir la Misión de la Organización:Toda organización tiene una misión que la define, ésta debe contestar a la pregunta: ¿en qué negocio estamos?, el tener bien claro la misión hace que se tenga en claro el espacio del producto (manufactura, servicio o idea). Debe establecerse, también, la visión que responde a la pregunta: ¿cuál debería ser el negocio? proyectando la supervivencia de la organización de cara a los cambios esperados del entorno a largo plazo.Este concepto plantea que al igual que los seres vivos las organizaciones pasan por diferentes estadios en su desarrollo, desde la gestación, la constitución o nacimiento, crecimiento/desarrollo, madurez, crisis y eventualmente su desaparición.

2. Establecer los objetivos de la organización Los objetivos son la base de cualquier programa de planeación. La misión aclara los obejtivos de la organización. Los objetivos son los estados o resultados deseados del comportamiento. Los objetivos representan las condiciones futuras que las organizaciones luchan por alcanzar y deben ser concretadas en enunciados escritos y si es posible cuantificando los resultados esperados.

3. Formular las estrategias de la organización
El propósito de las estrategias es determinar y comunicar, a través de un sistema de objetivos y políticas mayores, una descripción del tipo de empresa que se desea o requiere.

Básicamente, hay cuatro tipos de alternativas estratégicas:

• estrategias de penetración en el mercado:orientadas a que los productos que ofrecen las organizaciones tengan mejor acogida entre sus clientes actuales
• estrategias de desarrollo del mercado:consisten en la búsqueda de nuevos clientes para los productos que tiene la empresa.
• estrategias para el desarrollo de productos: para ofrecerlos dentro de sus actuales clientes
• diversificación: La diversificación consiste en investigar sobre nuevos productos que se dirijan a clientes que no se tienen en este momento.

Para seleccionar las estrategias, toda organización debe centrarse en la consecución de las metas básicas planteadas en la misión corporativa.

4. Plan de cartera de la organización La fase del plan de cartera o plan de portafolio de negocios permite conocer que negocios son básicos para el cumplimiento de la misión. Aqui se decide que áreas de negocios son las que merecen la mayor atención de la organización. Esto crea cuatro grupos de negocios:

• Estrellas (Alto crecimiento, alta participación). Esta categoría genera alta cantidad de efectivo, y además posee una gran expansión de mercado, como también una participación dominante.
• Signos de Interrogación - Dilemas - (Alto crecimiento, baja participación).
  Tienen una pequeña participación en el mercado, aunque sean rentables.
• Vacas en Efectivo. (Bajo crecimiento, alta participación). Los productos en esta categoría generan alta cantidad de efectivo, pero su futuro crecimiento es limitado
• Perros. (Bajo crecimiento, baja participación). Esta categoría no produce mucho efectivo y su participación es minoritaria.
  

Videitos de LAIVE Mandan ...

Para presentar los siguientes anuncios publicitarios es necesario tener en cuenta cual es la misión y visión de LAIVE:

Misión
Somos una empresa de alimentos eficiente e innovadora, que brinda a sus consumidores productos de calidad garantizada y marcas reconocidas contribuyendo a una adecuada alimentación en los hogares.

Visión
Ser una empresa innovadora líder en alimentos saludables.

Comentario #1:

En este anuncio publicitario podemos apreciar que LAIVE se preocupa por innovar para el beneficio de sus clientes, ya que al presentar una leche sin lactosa estará dandole una nueva alternativa a personas que dejaron de consumir ésta porque les causaba malestar. Además, quieren trasmitir la buena relación que existe entre la empresa (LAIVE) y sus clientes.

Consultas Laive!

Comentario #2:

Mediante este anuncio publicitario se aprecia cómo es que la LAIVE, desde sus inicios, ha brindado mayor importancia a la calidad de sus productos para que así, sus clientes puedan llevar a casa un alimento verdadero y sano para el bienestar de todos. Utilizan un sistema muy importante que es el de hacer que es cliente se refleje en el comercial como el fuerte, el cual las mujeres lo busquen por su saludable cuerpo. Con ello hacen que muchos consumidores hagan una imagen de la marca y sus productos dirigidos, siempre, a la salud personal y el bienestar de su organismo.

Comentario #3:

El bolsitarro es otra de las propuestas innovadoras de LAIVE, ya que ofrece leche 100% natural con la calidad de siempre, pero a un precio más bajo. En este comercial, utilizan como impulsadora a la conductora Lorena Caravedo, que trata de trasmitir una imagen de madre responsable que compra a sus hijos lo mejor y ha bajo precio. La amas de casa hoy en día, se guían mucho por los comerciales y mejor aun si éstos llevan a artistas, entre otros. Los consumidores se verán reflejados o de los contrario querrán ser como el protagonista del comercial.